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TOPTEXT Coaching

Neinsager-Training.


Viele Probleme von Führungskräften fangen an, wenn sie Ja sagen obwohl sie Nein meinen oder wenn sie Nein so sagen, dass sich andere noch ein Ja ausrechnen. Lernen Sie, Neinsagen nicht als Aggression zu verstehen und sich danach nicht schuldig zu fühlen.

Ja-Sagen fällt viel leichter als NEIN-Sagen. Doch gute Entscheider müssen viel öfter Nein als Ja sagen, um ihr Unternehmen stets auf Kurs zu halten. Insbesondere in wirtschaftlich angespannten Zeiten.

Ein Nein an der richtigen Stelle befreit Sie und Ihre Ressourcen von lähmenden Einflüssen. Lernen Sie gewaltfrei und schneller als früher Nein zu sagen.

• Warum Manager öfter Nein als Ja sagen müssen
• Welche Bedeutung Intuition beim Entscheiden hat
• Wie man sich schnell und ganz individuell auf sein Gegenüber vor einer Absage einstellt
• Warum DU-Botschaften schnell zu Streit führen
• Wie wichtig eine rasche Absage ist
• Wie man aggressive Reaktionen vermeiden und konstruktive Botschaften absenden kann
• Warum offene Kommunikation als Schneepflug für schwierige Entscheidungen dient
• Wie man auf Augenhöhe Nein sagt und am Ende beide Seiten profitieren können